Integral Leadership

Führung als Bewusstseins- und Beziehungsarbeit

Ein Lern- und Praxisfeld der Akademie einfach. weiter. sein.

Führung im Kontext von Entwicklung

Integral Leadership versteht Führung nicht primär als Funktion oder Position, sondern als Fähigkeit, Orientierung, Sinn und Handlungsfähigkeit in komplexen Kontexten zu ermöglichen.

Es verbindet innere Reifung mit systemischer Verantwortung.

Dieses Lernfeld richtet sich an Menschen, die in Organisationen, Projekten oder Gemeinschaften Verantwortung tragen – und Führung als bewusste Praxis verstehen möchten.

Führung jenseits von Rollenidentität

Führung entsteht nicht allein durch Methoden oder Strategien.
Sie entsteht aus:

  • innerer Differenzierungsfähigkeit
  • Bewusstsein für eigene Entwicklungsstruktur
  • Umgang mit Spannungen und Ambivalenzen
  • Kontextsensibilität in organisationalen Dynamiken

Integral Leadership fragt:

Wie kann Führung sowohl persönlich verankert als auch kulturell und systemisch wirksam sein?

Integral Leadership Practice Design (ILPD)

Ein zentrales Format in diesem Lernfeld ist das Retreat
Integral Leadership Practice Design (ILPD).

ILPD ist ein intensiver Praxisraum, in dem Führung nicht theoretisch reflektiert, sondern konkret gestaltet wird.

Im Fokus stehen:

  • Entwicklung einer individuellen Leadership-Praxis
  • bewusste Integration von Körper, Geist, Spirit und Schatten
  • Arbeit mit Entwicklungsmodellen und systemischen Perspektiven
  • Gestaltung tragfähiger Praxisformate für den eigenen Kontext

ILPD verbindet Rückzug und Reflexion mit strukturiertem Praxisdesign.

Das Retreat richtet sich an Führungskräfte, Coaches und Verantwortungsträger:innen, die Führung nicht nur funktional, sondern entwicklungsorientiert verstehen.

→ Informationen zum ILPD-Retreat

Verhältnis zu Integrales Handeln

Während „Integrales Handeln“ den Schwerpunkt auf Kontext- und Systemorientierung legt, fokussiert „Integral Leadership“ stärker auf die Person in Verantwortung.

Hier steht die Frage im Mittelpunkt:

Wie wird Führung zur bewussten Praxis – verkörpert, reflektiert und anschlussfähig?

Für wen ist dieses Lernfeld geeignet?

Dieses Angebot richtet sich an Menschen,

  • die Führungsverantwortung tragen
  • die Führung als Entwicklungsprozess verstehen
  • die innere Praxis mit organisationaler Realität verbinden möchten
  • die im Übergang von postmodern zu integral stehen oder integral arbeiten

Voraussetzung ist die Bereitschaft zur Selbstreflexion und zur kontinuierlichen Praxis.

→ Aktuelle Formate ansehen

Haltung & Qualität

Integral Leadership wird in der Akademie nicht als Tool-Set vermittelt.

Es wird als Praxisraum verstanden, in dem:

  • persönliche Reifung
  • systemische Verantwortung
  • dialogische Kompetenz
  • und ethische Klarheit

miteinander verbunden werden.

Die Leitung dieses Lernfeldes liegt bei Daniela Borschel.

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